戰(zhàn)略與組織變革成功落地是集團(tuán)2020年的主旋律。組織體系如何發(fā)揮作用，團(tuán)隊(duì)合作如何高效，取決于集團(tuán)整體的管理能力。為此集團(tuán)特邀華朗咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，為本期管理班學(xué)員講解管理這門(mén)博雅的藝術(shù)。
5月23日，榮泰集團(tuán)第二期管理培訓(xùn)班，開(kāi)課啦
“管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。”--------彼得·德魯克(Peter F. Drucker,1909－2005)
華朗咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)的張老師帶領(lǐng)我們走入管理大師德魯克的經(jīng)典管理著作《卓有成效的管理者》，深層次地給我們解讀大師的經(jīng)典，帶領(lǐng)我們尋找管理的本源，用哲科思維解讀管理背后本質(zhì)的含義。
張老師富有激情的講演，將大師的經(jīng)典清晰地呈現(xiàn)在我們眼前，每位學(xué)員皆聽(tīng)得聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄大師的管理箴言
老師講解何為高效的組織
老師指導(dǎo)我們?nèi)绾我?guī)范會(huì)議，如何在會(huì)上高效溝通
互動(dòng)游戲ing
互動(dòng)討論
成果展示
時(shí)間總是太匆匆，林花又謝了春紅。在大師的經(jīng)典中，在華朗團(tuán)隊(duì)精彩的授課中，培訓(xùn)班的學(xué)員度過(guò)了一個(gè)充實(shí)而又受教的周末，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。在未來(lái)迎接挑戰(zhàn)的日子里，大家定能勇往直前。
